通用集團(tuán)旗下三家百貨公司的負(fù)責(zé)人及運(yùn)營部人員共同參加時(shí)代百貨的學(xué)習(xí)分享，本次分享從三個(gè)方面進(jìn)行闡述：樓面日常管理、人員管理與服務(wù)、營運(yùn)過程管理。分享中通過提問、圖片分析、要素講解，將百貨管理的內(nèi)容及道理進(jìn)行了剖析與講述。

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